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许琦赴新疆公司区域单位进行调研
编辑日期: 2018年05月18日  点击: 次  来源: 吉林台公司、红雁池公司

  5月14日-17日,国电电力党委委员、副总经理、总工程师许琦到国电新疆吉林台水电开发有限公司、国电新疆红雁池发电有限公司就安全生产工作进行专题调研。新疆公司党委委员、副总经理尹朝忠陪同调研。

  调研期间,许琦实地查看了两家企业机组运行情况,详细了解了安全文明生产、防洪度汛、班组安全培训、应急演练、“两票三制”执行等情况,现场参观了党员活动室,查阅支部工作台账,了解支部标准化建设和支部特色活动开展情况,对两家发电企业在安全生产管理上取得的进步和成绩给予充分肯定。

  许琦对吉林台公司、红雁池公司提出五点要求:一是认真学习贯彻党的十九大精神,加强党建及党风廉政建设工作。要深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神,坚决贯彻落实能源集团公司、国电电力和新疆公司各项工作的部署和要求,公司党委要履行好主体责任,要深刻理解党建是国有企业的“根”和“魂”。同时还要加大正能量的宣传,弘扬正气正风。二是科学谋划、细化措施、落实责任,确保完成年度各项目标任务。要勇于克服困难,对重点难点问题不能回避,特别是企业制定的年度工作目标要进一步分解细化,目标明确,责任到人,抓好各项落实工作。三是加强“四个体系”和安全文明生产标准化建设,着力提升安全生产意识和能力。要以集中管控和智慧企业建设推动企业理念的改变和管理的创新变革,切实抓好责任制落实,形成责任落实的闭环管理,加大保证安全生产的必要投入,要通过科学设置培训计划,因人施教,不断加强培训力度,有效提升人员素质和综合能力。四是做好争电量、控煤价、降费用等方面工作。要想方设法、千方百计地多争取电量,不断优化各项指标,确保企业效益最大化。吉林台公司要突出重点,切实做好防洪度汛和经济运行工作。红雁池公司要针对燃煤市场现状,迅速转变观念,将燃料控价作为企业的生命线,加大配煤掺烧比例,加强燃料内部管理。在资金链接续工作中,要加强与新疆公司、合作单位进行沟通协调,不断开拓融资渠道,严格控制资金成本,确保资金链安全。五是强化激励奖惩、建设高素质干部队伍,畅通职业成长通道,打造高水平员工队伍。牢固树立企业的责任感和荣誉感,抓实抓好企业中层干部,教育引导员工积极学习、努力工作,通过选树先进典型、科学设置激励奖惩机制等系列措施,不断激发员工爱企爱岗甘于奉献的精神。

  国电电力安全生产部、燃料管理部和新疆公司相关部门负责人陪同调研。


作者: 谭杰 芦莎
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